Стационарная телефонная связь в Украине: «Укртелеком»

Украинский оператор телекоммуникационных услуг «Укртелеком» сохраняет свои позиции на рынке стационарной телефонной связи, и даже смог заработать на сотовом буме в 2004-2006 благодаря увеличению выручки от звонков на мобильные телефоны. К концу года «Укртелеком» также получил право свободно устанавливать тарифы на междугородние звонки, что позволит компании стать более конкурентоспособными на рынке.
Местные стационарные услуги связи «Укртелекома» сделают свой вклад в рост дохода в первой половине 2007 благодаря увеличению тарифов в 2006. Из-за чрезмерной регулирования местных телефонных услуг, в среднесрочной перспективе мы не ожидаем дальнейшего увеличения выручки в этом секторе.
Мы верим, что мобильная связь и интернет станут одними из наиболее важных источников доходов и увеличения прибыли в средне- и долгосрочном периоде.
Хотя компания и была включена в список плановой приватизации на 2007 год, действительные перспективы приватизации «Укртелекома» остаются неопределенными в 2007-м году. Мы считаем, что откладывание приватизации ограничивает потенциал «Укртелекома», так как компания нуждается в значительных инвестициях и существенной корректировке маркетинговой стратегии – действия, возможные только в случае приватизации.
В наших расчетах, мы применяем и моделирование DCF и сравнение со схожими компаниями, но мы больше полагаемся на оценку по DCF. 

Англоязычная версия отчета 

Ukraine's incumbent telecom operator, Ukrtelecom, retained its position in the fixed telephone market and even gained from the mobile boom in 2004-2006 due to increasing fixed-to-mobile revenues. At the end of this year, Ukrtelecom also obtained the freedom to set its long-distance (LD) tariffs independently, a measure designed to make it more competitive with mobile operators.
UTEL's local fixed telecom services will contribute to revenue growth in the first half of 2007 since local tariffs increased in 2006. No more increases in fixed telephone tariffs are expected in the mid-term as this segment is still heavily regulated by the state.
We believe that Internet and data and mobile services will become one of the most important revenue sources and profit boosters in the mid and long-term.
Although the company was included on the list of companies to be privatized in 2007, the actual prospects of UTEL's privatization in 2007 are uncertain. We believe postponing privatization limits UTEL's potential, as it needs huge investments and a significant correction to its marketing strategy, which it stands to gain from privatization.
In our valuation, we employed both a DCF model and peer comparison, but rely more on our DCF model.




Смотрите также


Copyright © 2010-2018 remondom.ru. Контакты: info@remondom.ru При использовании веб-сайта Справочник строителя, гиперссылка на источник обязательна.